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企業(yè)資訊
2023
04-20
打造高績效團隊——曠遠集團開展中高管培訓
發(fā)布者:曠遠能源     瀏覽次數(shù):6462

為提升公司中高層的綜合素質(zhì)能力,增強團隊凝聚力,415-16日,曠遠集團舉辦了一場為期兩天,以《提高管理能力,打造高績效團隊》為主題的封閉式專項培訓,曠遠集團總部及各分子公司全體中高管參與其中。

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本次培訓邀請到國家銷售運作管理實戰(zhàn)講師——許曉勇老師授課。老師從目標方法論、績效驅(qū)動力、團隊信任等方面展開授課,將所有成員分成十組,通過積分競爭的方式,使得每一位學員能以最飽滿的狀態(tài)學習賦能。課程中,大家在課堂上踴躍搶答,每一個人都竭盡全力為團隊增光添彩。

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第一日,許老師以幽默風趣的話題引入,“專業(yè)工作者、專業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者三者差異是?”兩兩對比,讓學員明確團隊角色定位;“如何設立績效目標?”圍繞公司當前發(fā)展戰(zhàn)略,引導團隊輸出工作目標。

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第二日,主講團隊意識、溝通、信任的建立,通過拓展訓練,讓成員們搭建信任橋梁;通過關系模型,引導成員如何化解沖突關系,與下屬建立信任關系。

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培訓到尾聲,曠遠集團董事長王子林上臺進行了培訓總結(jié)發(fā)言,對本次授課的成果予以肯定。同時,他提出了三個期待、三個要求,希望管理者們能認識過去工作的不足,以科學管理的方法將本次課程運用在實際工作,更好地帶領團隊提升凝聚力和執(zhí)行力。

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通過兩日專項培訓,曠遠集團中高管對員工的行為有了不同的見解,對自身也有了全新的認識,對管理問題及團隊協(xié)作有了更高層次的解讀。每位中高層管理者都是企業(yè)寶貴的財富,曠遠集團將持續(xù)為管理者賦能,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲能。

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